把日常经营的关键环节，
纳入清晰的管理流程。

THE APPROACH / 服务思路

业务场景

一家企业的合同、票据、付款申请及审批资料分散保管，业务发生后查找依据较费时。企业希望建立清晰的核对、归档与问题反馈流程。

1. 01

   了解业务与资料现状

   梳理主要业务环节、资料来源及保管责任，记录现有流程中缺少依据或尚未确认的事项。

2. 02

   建立核对和归档清单

   围绕合同、票据、收付款与审批记录，明确资料收集、内部核对、授权审批和归档的步骤。

3. 03

   跟进问题与定期复盘

   记录待确认事项、责任人与处理进度，定期检查清单执行情况；涉及专项判断的事项另行确认服务范围。